广东茂名市供电局坚持以人为本

建立党内关怀机制 增强党员“四感”

广东茂名市供电局在群众路线教育实践活动中，始终坚持以人为本，认真建立党内关怀机制，增强了广大党员的“四感”，即成就感、归属感、责任感和幸福感，有效提升了各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力，推动群众路线教育实践活动扎实开展。

一、“政治关怀”：增强党员成就感。茂名市供电局通过形成内部人才培养机制、健全干部选拔任用机制和严格实行民主集中制，不断加大培养选拔优秀年轻干部的力度，注意从基层和生产一线选拔优秀干部，并坚持民主推荐、职工公认、德才兼备、党员优先的原则，实行公开招聘、竞争上岗、择优选用。2012年来，该局就从生产一线重点考察入党积极分子，共培养入党积极分子54名，发展党员18名，转正党员20名，为局党组织的发展壮大输送了新鲜血液，也让他们感受到党组织在政治上的关怀。

二、“思想关怀”：增强党员归属感。在认真加强党员思想理论教育的同时，该局大力实施员工辅导计划，有效改善员工的心理感受、提高员工的能力、提升员工的合作氛围，帮助员工获得了自我的成长。并引入心理调适培训，通过开展心理咨询服务，建立起良性互动的沟通与应对机制，提高员工在思想政治工作与企业文化管理上的专业能力与水平，培育和提升他们的核心能力。2012年来，该局全面推广员工辅导计划，大力开展“实施发展战略，建设幸福南网”大家谈活动，发放500份“幸福南网”调查问卷进行调查摸底，全面盘点员工幸福观，充分调动了广大员工主人翁精神的发挥，引导广大员工幸福满足的归属感。

三、“权益关怀”：增强党员责任感。该局制订完善了60多项党建工作制度，实现了生产经营管理、干部劳动人事、党风廉政建设、职工收入分配、对外窗口服务、基建工程和物资采购项目招标等“六公开”，真正做到企业办事公开化、决策民主化、廉政自律化，也实现了员工们的知情权、参与权与监督权。此外，该局因人制宜地搭建党员施展才华的舞台，健全政绩考核评价机制，营造创先争优的竞争条件和环境。通过建立重优奖先的激励制度，让能干事、会干事的党员干部受到激励，在感受到党组织的关怀的同时，更增强了多干事、干好事的责任感。

　　四、“生活关怀”：增强党员幸福感。该局积极发扬党内团结互助精神，建立健全党内帮扶机制，建立困难党员互助基金，出台帮扶政策，开展党内外结对互助。每逢“七一”期间、春节前后，党员生日、入党纪念日、党员及其家属有重大困难时，该局各级党组织都及时开展走访慰问活动，切实让党员、基层干部感受到党组织的亲情，体会到党组织大家庭的温暖。如电白供电局成立了“职工帮扶中心”，开展“职工有困难找工会”活动，切实为员工办好事办实事，使党员职工感受到在企业工作的幸福。